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    深圳市简意成企业管理咨询有限公司
    负责人:常先生
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    公开课
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    培训课程


    序号 课程 培训时间 适用对象
    1 项目管理实战 14小时 研发总监、研发经理、技术总工、部门经理、技术主管、技术骨干、项目经理、质量经理、工程经理、设计工程师等
    2 研发团队管理 14小时 HR、研发总监、研发经理、部门经理、技术主管、技术总监
    3 产品模块化设计 14小时 技术总工、研发总监、技术主管、技术骨干、技术工程师、工艺工程师、品质工程师
    4 研发流程管理 14小时 研发总监、研发经理、技术总工、部门经理、技术主管、技术骨干、项目经理、质量经理、HR、工艺工程师、流程经理
    5 APQP 7小时 项目总监、项目经理、设计工程师、工艺工程师、品质工程师、质量工程师、采购工程师、生产主管
    6 FMEA 7小时 项目经理、设计工程师、技术总工、工艺工程师、品质工程师、质量工程师、采购工程师、客户代表
    7 QFD 7小时 项目经理、设计工程师、技术总工、工艺工程师、品质工程师、质量工程师、采购工程师
    8 PPAP 7小时  
    项目总监、项目经理、设计工程师、工艺工程师、品质工程师、质量工程师、采购工程师、生产主管
     

    9 流程优化与梳理实战 14小时 总经办、部门经理、流程经理、主管、HR
    10 面向市场的流程管理 14小时 总经办、市场经理、商务经理、PMC经理、生产经理、采购经理、品质经理、研发经理、主管
    11 流程绩效管理 7小时  
    总经办、市场总监、市场经理、HR、流程经理、主管等
     

    12 QC七大工具手册 7小时 QC、QE、SQE、DQE、体系主管、生产主管、工艺工程师、采购工程师
    13 实验室管理 7小时 品质经理、QE、设备主管、测试工程师、标准化管理工程师
    14 体系整合及绩效评价 7小时 总经办、部门经理、体系主管、HR等

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