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    研发管理体系建设
                          研发体系框架

           
    靠技术专家主导的研发管理模式终要走向末路,乔布斯、比尔.盖茨这样的人能有几个?靠运气和商业模式的炒作,始终无法保证企业未来发展。华为是中国近年来科技创新走在前面的企业,靠的不是人,是一套完善的管理体系。
           研发管理体系是一个由多个模块组织的管理体系,包含研发战略管理、产品设计需求管理、研发创新管理、研发项目管理、研发技术管理、研发流程管理、研发团队管理、产品生命周期管理。研发战略及产品研发需求来自企业战略及营销计划,研发要与市场紧密结合。
           木桶定律说明了一切,一个企业持续的研发能力强弱,不是用技术专家数量来衡量。风险往往来自于企业最短的板块,即使有了技术专家,没有一个完善的管理体系,也无法保证高效、快速、低成本的研发。
           梳理研发管理思路,搭建研发管理平台、培养研发管理人才、提高研发管理效率、降低研发管理风险,是我们的使命,是企业的追求。根据企业的实际情况,为您量身定做。宏观思考、简单管理是我们的理念,多、快、好、省的研发是您的目标。
           为企业提供研发管理体系建设咨询服务。
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